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Balanceamento de Linha de Produção

Balanceamento de Linha de Produção
A Mais Gestão pode assessorar a sua empresa, na melhoria da eficiência e da produtividade através de ações para melhorar o balanceamento de linha de produção.

Sobre o Balanceamento de Linha de Produção

O balanceamento de linha de produção trata desenvolver ações eficazes para assegurar que a produção seja realizada de forma contínua e nivelada, isto sem desperdícios gerados pela produção de estoques intermediários e ociosidade causada por tempo de espera durante a produção. O balanceamento de linha de produção visa anular o “gargalo” de produção proporcionando o máximo de produtividade e eficiência mantendo o ritmo de trabalho adequado do processo produtivo.

Em uma linha de montagem bem balanceada temos a atribuição de atividades nos postos de trabalho visando obter melhores índices de produção com o menor número de postos de trabalho.

Na atualidade um dos recursos mais importantes das organizações é o tempo. Para melhorar a aplicação deste valioso recurso podemos melhorar o balanceamento de linha de produção estabelecendo-se um programa robusto de racionalização industrial focado na avaliação: do tempo das operações; permitindo a sua decomposição em elementos; dos movimentos, criando uma visão clara dos gargalos produtivos.

Etapas do processo

A Mais Gestão pode ajuda-lo em todas as etapas do processo de balanceamento de linha de produção:

  • Na identificação dos processos e suas etapas;
  • Na padronização dos processos;
  • Na realização dos levantamentos dos tempos;
  • Na otimização do Processo;
  • No rearranjo da configuração das linhas de produção;

Projetos de melhoria

Nos nossos projetos o principal objetivo é obter resultados de melhoria dentro do escopo de trabalhos definido em conjunto com o Cliente além de buscar resultados mais abrangentes do que somente corrigir ou minimizar falhas e erros, o nosso projeto busca trazer para o seu processo a racionalização no seu sentido mais amplo.

Balanceamento de Linha de ProduçãoO projeto de balanceamento de linha de produção é desenvolvido por consultores com grande experiência através de uma metodologia com passos bem definidos e estruturados de forma a proporcionar avanços sistemáticos de seus processos, eliminando perdas e potencializando os ganhos, aumentando a produtividade e a eficiência das atividades produtivas.

Balanceamento de Linha de ProduçãoA metodologia empregada é baseada na racionalização industrial, onde em cada etapa do processo, é definido a melhor formar de realizar o trabalho levando-se em conta os recursos humanos, a infraestrutura do processo e o método de trabalho. Todo o conhecimento adquirido nos trabalhos realizados para processos correntes também podem ser estendidos para processo na fase de desenvolvimento.

Propostas de trabalho

A nossa proposta de trabalho de assessoria foca nas seguintes etapas:

Diagnóstico

  • Identificar e entender as demandas e necessidades da organizar e avaliar a situação atual dos tempos e métodos do processo.

Definições Iniciais

  • Fazer o mapeamento da situação atual com relação ao balanceamento, tempos e métodos.
  • Definir a situação futura que será o objetivo de melhoria do balanceamento, tempos e métodos.

Planejamento de Melhorias do Processo

  • Elaborar um Cronograma de Trabalho com foco na implantação do projeto.

Execução das Ações de Melhoria

  • Treinar as pessoas da organização envolvidas nas melhorias.
  • Implantar ações de melhoria necessárias ao projeto de Cronoanálise, tempos e métodos.

Para mais informações sobre Balanceamento de Linha de Produção consulte-nos:

contato@maisgestao.com.br ou ligue (11) 5524-8109

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