A capacitação é a alavanca mestra da produtividade - Mais Gestão

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Análise da Produtividade e Eficiência

Análise da Produtividade e Eficiência

Sobre a Análise da Produtividade e Eficiência

As organizações buscam continuamente a Melhoria da Produtividade e Eficiência de seus processos, bem como o aumento de produtividade sempre com foco em ter maior lucratividade e competitividade.

A Produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os meios produtivos utilizados. A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador, mas em muitas situações onde os custos com pessoas são uma porcentagem reduzida dos custos totais têm que se ter em conta os outros fatores necessários para produzir os resultados pretendidos.

A Eficiência em uma indústria é basicamente relacionada ao trabalho da máquina, seu bom ou mau aproveitamento.

Como a MAIS GESTÃO pode auxiliar as organizações na Análise da Produtividade e Eficiência do seu processo produtivo?

Atualmente estão disponíveis diversas técnicas que podem contribuir para a Melhoria da Produtividade e Eficiência e a MAIS GESTÃO dispõe de Consultores capazes de conduzir projeto de melhoria dentro de diversas áreas de conhecimento.

Análise da Produtividade e Eficiência

Programa Produtividade Industrial

O nosso Programa Produtividade Industrial é uma metodologia que visa desenvolver nas organizações estratégias e praticas para elevar ao máximo a lucratividade das empresas e a Melhoria da Produtividade e Eficiência dentro de seus processos produtivos. Durante o desenvolvimento das consultorias são realizadas ações que visam identificar e implantar as melhores práticas aplicando-se as ferramentas mais adequadas às necessidades e cultura do Cliente.

No desenvolvimento de Melhoria da Produtividade e Eficiência do processo produtivo podemos utilizar diversas práticas e ferramentas:

  • Tempos e Métodos, Cronoanálise e Ergonomia.
  • Análise de Produtividade e Eficiência.
  • Balanceamento de Linha.
  • Identificação e Mitigação de Gargalos Produtivos.
  • Custos Industriais.
  • Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).
  • Mapeamento do Fluxo do Valor.
  • Mapeamento de Processos.
  • Padronização de Processos.
  • Definição de Indicadores de Desempenho (KPI).
  • Balanced Scorecard.
  • Kaizen.
  • DMAIC.
  • PDCA.
  • 5S - Housekeeping.
  • Treinamento da liderança e operação para melhoria de produtividade e eficiência.
  • Carga de Mão de Obra e Carga Máquina.
  • Gestão Logística.
  • Gestão de Materiais e PCP.
  • Gestão da Cadeia de Suprimentos.
  • Administração de Produção e Chão de Fábrica.
  • Gestão de Estoque e Análise de Demanda.
  • Ferramentas da Qualidade.
  • Mapeamento de riscos operacionais.

Para mais informações sobre Análise da Produtividade e Eficiência consulte-nos:

contato@maisgestao.com.br ou ligue (11) 5524-8109

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