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Análise de Melhoria de Processos

Análise de Melhoria de ProcessosA Mais Gestão pode assessorar a sua empresa a atingir a excelência no desempenho de seus processos industriais, através de um programa robusto e Análise de Melhoria de Processos.

Toda a organização sem exceção tem como um de seus objetivos estratégicos buscarem a melhoria contínua de seus produtos através ações de melhoria em seus processos, bem como o aumento de produtividade sempre com foco em ter maior lucratividade e competitividade. A Análise de melhoria de processos deve ser aplicada de forma sistemática.

Nesta busca estabelecer um programa robusto e sistemático de Análise de melhoria de processos é de extrema importância. A mudança de mentalidade proposta pela filosofia do Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta nos permite ter esta possibilidade de uma forma bastante abrangente.

O programa de Análise de melhoria de processos desenvolvido pela Mais Gestão pode ajuda-lo. A nossa consultoria tem como principal objetivo atingir resultados mais abrangentes do que somente corrigir ou minimizar falhas e erros, o nosso programa de Análise de melhoria de processos busca trazer a inovação no seu sentido mais amplo. Isto através da implantação de metodologias e ferramentas que não só se adaptam a sua real necessidade, mas também impactam diretamente na imagem positiva do seu negócio e no aculturamento de seus colaboradores.

Análise de Melhoria de Processos

A Análise de melhoria de processos é desenvolvida com passos bem definidos e estruturados de forma a desenvolver um modelo de gestão industrial robusto que proporcione avanços sistemáticos de seus processos, eliminando o risco de que medidas de melhoria sejam implantadas e depois perdidas ao longo tempo.

A metodologia empregada para o desenvolvimento da Análise de melhoria de processos é baseada no nosso Programa de Produtividade Industrial que trata o desenvolvimento de estratégias, metodologias e praticas a fim de elevar ao máximo a lucratividade das empresas através da Análise de melhoria de processos.

Pensando nisso e muito mais, a Mais Gestão reuniu uma série de ferramentas e soluções para Análise de melhoria de processos que cabem exatamente no seu negócio e executam exatamente as tarefas estabelecidas por você, no ritmo de crescimento adequado a toda estrutura que você possui.

Análise de Melhoria de Processos

Durante todo o processo de implantação do projeto a MAIS GESTÃO realiza um cuidadoso trabalho de assessoria nas empresas, onde são realizadas reuniões periódicas entre a coordenação do Cliente e o Coordenador do Projeto MAIS GESTÃO, para o delineamento, avaliação e ajustes necessários.

As etapas apresentadas para o nosso Programa de Produtividade Industrial com foco na Análise de melhoria de processos, estão apresentadas a seguir:

Identificar as principais oportunidades de melhoria de processos, iniciando o processo de definição do Projeto. Neste momento é feito o alinhamento às metas estratégicas do Cliente, bem como, a definição das melhores ferramentas (*) e práticas a serem utilizadas no desenvolvimento da assessoria.

Análise de Melhoria de Processos

  • Diagnóstico
  • Definições Iniciais
  • Oportunidade de Ganhos e Melhorias
  • Apresentação para Alta Direção
  • Validação de Objetivos do Projeto
  • Planejamento de Melhorias do Processo
  • Mapeamento do Fluxo do Valor
  • Definição de Cronograma de Trabalho
  • Execução das Ações de Melhoria
  • Treinamento de pessoal envolvido
  • Realização das ações de melhoria
  • Análise e Validação de Eficácia
  • Encerramento do Projeto de Melhorias
  • Apresentação de Resultados Alcançados
  • Feedback para Times de Melhoria

Para mais informações sobre Análise de Melhoria de Processos consulte-nos:

contato@maisgestao.com.br ou ligue (11) 5524-8109

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